中国礼品企业总裁研修班

字体大小,可以调大哦: [] [] []

中国礼品企业总裁研修班 编辑词条 添加义项名 添加义项 义项指多义词的不同概念,如李娜的义项:网球运动员、歌手等;非诚勿扰的义项:冯小刚执导电影、江苏卫视交友节目等。 查看详细规范>> 所属类别 : 其他企业相关 其他企业相关 编辑分类 中国礼品企业总裁研修班是由中国礼品产业研究院、《销售与市场·礼品版》主办,中国企业发展研究院等机构提供智慧支持,是针对礼品企业董事长、总经理及其他决策层人员的高级研修班,致力于帮助礼品企业强化管理能力、把握行业机会、优化商业模式,以便早日形成自身优势突出重围形成良性循环;帮助企业老板强化综合能力、优化思维模式、明确企业定位,以便早日脱胎换骨能够享受企业发展享受人生乐趣。 基本信息 中文名称 中国礼品

企业总裁研修班 主    办 中国礼品产业研究院等 课程精要 专业责任使命 培训宗旨 把握企业真谛探索行业潜在机会 目录 1首期礼业总裁班 2二期礼业总裁班 3三期礼业总裁班 4四期礼业总裁班

折叠 编辑本段 首期礼业总裁班 折叠 课程介绍 作为一位优秀的老板,你是一名合格的总裁吗?中国礼品企业总裁研修班针对中国礼品企业行业盈利能力越来越弱,竞争压力越来越大,企业发展越来越难的现状,结合5年来对200余家不同类型区域礼品企业的深度了解和20余家行业最优秀企业的持续关注,以及对其他餐饮、酒店、奢侈品、律师、物流、美容、培训咨询等十几个行业的深度研究,100余本企业管理、行业研究、商业模式、资源整合方面专著书籍的学习,参照国内50余个总裁培训班的课程内容及课程设置,组织相关专家学者,毫无保留的把所有研究成果与所有参会成员分享。本次研修班所有课程结合礼品行业特征精心制作,专为礼品企业量身打造,通过前期的问卷调查,研修过程中的专业讲授、案例讨论、互动问答、问题诊断、模型建立和资源匹配,以及研修后的持续跟踪,每一位学员:必将对企业自身的现状有个更深入理性全面的了解,并且围绕企业现状找到一套提升企业运营效率的办法;必将对行业所处环境以及面临的机会有个更精准超前的认知,并且围绕自身优势找到把握机会的切入点;必将根据商业模式的相关要素,结合行业现状、企业优势以及企业目标,重构一套能够越做越轻松越做越赚钱真正意义的商业模式;必将让你对资源有一个全新的认识,并且快速整合到结合支撑商业模式实现终极目标所需的资源。 折叠 课程设置 企业管理篇内容摘要:看到的不一定是真实的,决策的不一定是正确的。有道是“不识庐山真面目,只缘身在此山中。”已经发现的问题往往已不重要,危险的是没有被发现的问题。企业就和产品一样,有不同的存在特性和内在规律。没有增长企业会被淘汰,有了增长往往却死的更快。不是员工太笨蛋,老板才是企业最大的天花板……一、普及篇:了解你未知的企业 1.企业生命的六个阶段:2.礼品三种生存状态:3.企业的四种命运:4.改变企业命运的七种逻辑 二、诊断篇:寻找企业存在的问题1.诊断礼品企业老板:2.诊断礼品企业3.诊断营销规划4.诊断团队管理5.诊断绩效考核6.诊断销量……三、谋略篇:寻找适合自己的策略四、实战篇:发现自身企业的问题寻找对应解决办法行业本质篇内容摘要:“生命就像一件华丽的袍子,仔细一瞧,顶上爬满虱子”。很多企业看

似风光,实际上危机四伏,要抓住症结并摆脱困境,关键在于参透行业本质。相信很多人都去

本文来自:生日礼物送什么好.
欢迎转载,转载请注明本文链接: 中国礼品企业总裁研修班:http://www.slhao.com/qxjlw/7030/

标签:
更多
不好意思,评论已被关闭!